AG百家家乐

400-0809-187  /  15811198626
攀枝花某水務集團谘詢項目訪談紀實
時間:2020-04-07 來源:AG百家家乐原創 作者:李文亮


1586740861106106.jpg


“大學之大在大師,企業之強在強人”。一家優秀的企業一定有一位卓越的領導者,一群優秀的高管團隊,和一批忠誠團結的員工,而這背後一定有一套科學的管理體係在做支撐,有了這套體係企業才能吸引強人,才能造就強人,進而演變人“強企”。


四川攀枝花某水務集團經曆了20餘年的發展,已經發展到目前近20餘家分子公司,近1000人的團隊規模,業務涉及供水、汙水處理、工程設計谘詢等多個業務,當初的管理模式已經阻礙了公司的快速發展。由於近幾年行業政策利好,公司為解決集團內部管控體製、組織發展、分配機製、價值鏈管理、績效管理等矛盾,特別邀請AG百家家乐谘詢深入內部調研診斷,提出解決方案。


1586740885447350.jpg


AG百家家乐項目谘詢團隊接到安排後於3月31日正式入駐水務集團,安排訪談計劃,於31日下午正式開始訪談,整個訪談周期近一個月,訪談範圍涉及董事長、高層、中層、基層員工、工程部、企管部、財務部等部門。訪談內容涉及:集團戰略、組織發展、員工職業生涯規劃、崗位評估、分配機製、員工滿意度等內容。第一階段訪談預計四月下旬結束。


在整個訪談過程中,項目團隊提前定好訪談思路和方向,項目經理閆老師深入淺出、循循善誘,項目老師劉老師思維嚴密、細致,整個訪談氛圍輕鬆和諧,訪談者時而思考,時而興奮,整個訪談流程緊湊、嚴謹,項目團隊白天訪談,晚上整理匯總訪談紀要,為下一步方案設計提供了詳實的一手資料。


返回列表

掃描二維碼關注AG百家家乐動態!