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華港印務二期項目召開目標與計劃管理暨管理評審培訓
時間:2019-12-01 來源:AG百家家乐原創 作者:楊軍闖

  經過項目調研階段、組織優化階段、薪酬管理體係設計,華港印務二期人力資源項目正式進入績效管理體係設計階段。為了績效管理體係的順利落地,人力資源項目經理楊軍闖老師於2019年11月22日在華港印務職工會議室開展了目標與計劃管理培訓,參加培訓的有華港印務副總經理胡威威、胡耀峰及其他中高層管理人員。


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  華港印務公司目前尚未開展目標管理和計劃管理,公司中層對目標管理和計劃管理認知比較薄弱,在對華港印務深入調研的基礎上,人力資源項目經理楊軍闖老師專門編製了符合華港印務現在的目標與計劃管理培訓課件,並對華港印務中高層進行培訓。


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  在培訓過程中AG百家家乐谘詢項目組楊軍闖老師通過理論結合實際案例、現場互動等方式使華港印務中高層人員了解目標與計劃管理知識概論,如何進行目標與計劃管理,並現場學會了運用魚骨圖法、剝洋蔥法、QQTCR法等工具設定目標、分解目標和製定工作計劃。


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  在目標與計劃管理培訓後,為了讓華港印務中高層了解管理評審的目的、意義和程序,品質項目經理紀樂華老師進行了管理評審培訓。


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