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HT公司倉庫整改攻關見成效
時間:2018-09-20 來源:AG百家家乐原創 作者:崔長川


項目背景


  河南省HT汽車零部件有限公司,位於新鄉長垣縣起重工業園區,是一家集研發、生產及銷售汽車減震器為一體的綜合型製造企業。公司成立於2004年,一直致力於汽車減震器的研發與生產,品牌性價比高,口碑好,在市場上獲得了良好的聲譽。曆經多年發展,公司現已成為中國重點生產減震器廠家之一。公司旗下KOOBER(酷博)品牌,銷售網點遍及全國各地,並遠銷中東、東南亞、非洲、歐美等地區。


  由於公司前段時期進行車間及倉庫布局調整,導致目前倉庫現場物料擺放混亂、賬目不清、數據不準,嚴重影響正常采購及生產作業。


  由此造成的嚴重後果如下:


  1、因物料未作清晰分類、定置擺放、標識等,花費大量時間尋找物料;


  2、因庫存數據不準,記賬及時性較差,嚴重影響生產計劃下單參考庫存不準確;導致錯誤采購,過量采購,漏采購。給順暢生產及公司現金流造成極大壓力。


  為減輕倉管員的工作壓力,提高數據準確性,確保數據有效性,配合好采購及生產作業,必須對倉庫進行徹底的整改。


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  攻關目標及實施方案


  1)倉庫布局清晰,現場幹淨整潔,物品分類放置


  2)物卡標識清晰、賬物數量明確


  3)倉庫帳、物、卡相符率98%以上


  時間:2018年7月16日—2018年月9月15日


  第一階段:物品整理整頓

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  第二階段:庫區劃線及規範標識


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  第三階段:流程梳理與製度設計


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實施過程


  根據銷售部提供的《安全庫存及采購生產指導清單》,結合“倉庫整改布置原則”,在倉庫規劃圖上確定物料具體存放位置。


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7月23日貨架安裝完畢


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對原材料整理、盤點及上架擺放


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辦公室人員幫忙填寫物料存卡


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項目效果


  在AG百家家乐項目組老師的指導下,通過每周一次的攻關進度報告會,強調目標使命感,實施人員報告當前存在的問題與困難,相關部門一起協助,共同努力,經過倉庫管理人員兩個月的辛苦付出,如願完成了此次整改的目標。


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  項目組進駐前後對比


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